有资料介绍

，2005年

，陈矛临危受命

，出任广药集团司属企业广州K8凯发厂长一职。9年来

，K8凯发销售收入年均增长达14%

，利润增长超过21%

，企业在科延注治理、品牌等多个方面均处于行业当先职位。

科研当先

，做中国最好的抗生素出产企业

　　自主创新

，在K8凯发被称为第一准则。用陈矛的话说

，那就是要做到“人有我佑注人有我优、人无我有。”据介绍

，K8凯发每年销售收入的5%被投入研发

，是全国均匀水平的2倍。

　　2007年

，K8凯发总厂全球初创、拥有自主知识产权的头孢类菌素--头孢硫脒荣获国度技术发现二等奖

，成为昔时国度技术发现类最高奖项

，并于2008年荣获中国专利优良奖。2010年

，头孢硫脒的me-better产品头孢嗪脒荣获美国专利授权认证。这添补了我国自行研造、开发头孢类抗生素的空缺。后来

，这款新产品被定名为仙力素。“这是可与本世纪新鼓起的第四代头孢类抗生素相媲美的一款新产品。”陈矛说到。

　　据相识

，K8凯发还成立了K8凯发化学药仿创中心

，并与国内表多家科研机组成立起缜密合作关系。2012年与广药集团钻研总院院长、诺贝尔奖得主、“伟哥之父”穆拉德结合发展“伟哥”产品项目钻研

，2014年有望实现“伟哥”产品国内首仿上市。

　　治理当先

，“五级尺度”一目十行造好药

　　陈矛以为

，作为抗生素企业

，本职工作就是向社会提供安全有效的抗生素产品。近年来

，K8凯发在GMP治理规范的基础上初创性地提出了“五级质量治理系统”即在国度要求的成立“出产操作一线、质量方针执行部门、企业决策层”三级质量治理系统上

，向前推动

，从原料供给抓起；向后拓展

，向药品售后治理延长

，从而构筑了更辽阔、更有力的质量保障系统。此表

，总厂还经７⒄筈C(质量治理幼组)活动

，把质量隐患扑灭在萌芽状态中。

　　而在产品原资料上

，K8凯发选择与国际上顶尖的抗生素原料供给商荷兰帝斯曼(DSM)抗习染部进行全方位合作。DSM的原料纯度高达99.99%

，杂质少

，不良反映率降低了上百倍。合作后

，K8凯发抗之霸系列的阿莫西林、头孢拉定、头孢氨苄等产品的杂质含量低于现行的《中国药典尺度》

，质量更靠得住

，越发安全高效。

　　此表

，在 2010年新版《药典》订正的过程中

，总厂参加草拟了60多个种类的尺度

，其中蕴含相当一部门的抗生素种类

，通过推动尺度的提高

，保险消费者服用的抗生素安全有效。

　　品牌当先

，“抗之霸”品牌价值超50亿元

　　在中国的抗生素市场

，大大幼幼的出产企业数以百计

，做品牌的企业很少。为了不与竞争敌手打价值战

，K8凯发下定刻意打造中国口服抗生素的第一品牌。

　　2005年

，广州K8凯发将“抗之霸”注册为K8凯发口服抗菌消炎药系列产品的统一品牌；在2008年

，“抗之霸”初次品牌估值就价值21.03亿元

，至2012年

，“抗之霸”品牌价值已经超过了50亿元。

　　对于“抗之霸”品牌的主题价值

，在陈矛心目中被总结为三点：产品“高质中价”

，种类齐全

，可提供优质的增值服务。目前

，“抗之霸”共有20多个种类

，40多个品规

，重新孢类、大环内脂类、奎诺酮类到青霉素类

，险些涵盖了所有口服抗菌消炎药的常用药种类。

　　如今

，“抗之霸”已经成为了尽人皆知的抗生素大品牌。在顾客指名采办口服抗菌药前10名排行榜中

，抗之霸系列的阿莫西林、头孢氨苡注乙酰螺旋霉素齐进前10名

，其中阿莫西林列同类产品的第一名。同时

，抗之霸阿莫西林、阿莫西林克拉维酸钾片(7∶1)、头孢克洛、头孢克肟等屡次被评比为“苍生安心药”品牌。

　　广药人以为

，陈矛获得“全国五一劳动焦芈”

，这既是对其多年工作的注定

，同时也是整个广药集团5万多名员工的庆幸。他们相信

，广药将创造更多的“抗之霸”传奇。

原文登载于《中金在线》